Il Metodo

Factory Physics (Hopp e Spearman, 1996, 2008) è una vera e propria Scienza delle Operations.

Le analisi matematiche di Factory Physics consentono di:

  1. Misurare le performance attuali del flusso produttivo o di servizio.
  2. Confrontare la situazione attuale (i punti dei grafici), sia per i flussi produttivi che per gli stock, con un benchmark di riferimento (le linee dei grafici).
  1. Modificare i parametri del flusso al fine di ottimizzare i KPIs strategici (produttività, cycle-time, WIP, stock, fill-rate).
  2. Automatizzare la gestione operativa nel software di gestionale aziendale (es. MRP, ERP).

I risultati che si possono ottenere sono i seguenti:

  • Aumento della Produttività.
  • Aumento della Velocità di risposta (riduzione dei cycle-time).
  • Aumento della Puntualità di consegna (maggiore On Time Delivery).
  • Aumento del livello di Qualità dei prodotti.
  • Aumento della Snellezza (riduzione dei magazzini di materie prime, semilavorati e prodotti finiti).

il tutto orientato ad un:

  • Aumento della Redditività aziendale (aumento del margine operativo e della liquidità in rapporto al capitale investito).